Szkolenie AI w Biznesie: 
Zarząd

Pierwszy dzień - 4 godziny

Podstawy, rozgrzewka oraz Strategia AI. 

• ​ Wprowadzenie do AI 60 minut Warsztat obejmuje krótkie wprowadzenie do AI i generatywnego AI, przegląd najważniejszych narzędzi oraz zasad bezpiecznej pracy z AI. Następnie przedstawimy wybranego asystenta AI i jego zastosowania.
• ​ Przegląd potencjału AI 60 minut Nowoczesne narzędzia AI umożliwiają automatyczne tworzenie dokumentów i generowanie treści, a także szybkie podsumowywanie raportów i analizowanych materiałów. Dzięki funkcji “rozmowy” z asystentem AI, można w intuicyjny sposób wyszukiwać informacje zarówno wewnątrz firmy, jak i w zewnętrznych źródłach. Sztuczna inteligencja wspiera także podejmowanie decyzji biznesowych oraz pomaga w rozwiązywaniu codziennych problemów organizacji.
• ​ Wizja i Strategia AI - warsztat 2h 45 minut Podczas warsztatu skupimy się na wspólnym zbudowaniu wizji i strategii AI dla firmy, ocenie potencjału inwestycji oraz określeniu kluczowych kompetencji potrzebnych do skutecznego wdrożenia sztucznej inteligencji. Przeanalizujemy możliwe zastosowania i zagrożenia związane z AI, a także zdefiniujemy indywidualną ścieżkę rozwoju organizacji w oparciu o konkretne potrzeby biznesowe. Warsztat pozwoli nie tylko odkryć praktyczne możliwości AI, ale także świadomie podejść do zarządzania ryzykiem i budowy przewagi konkurencyjnej.

Drugi dzień - 4 godziny
Cykl życia, analiza dwóch inwestycji, plan oraz wybór partnera. 

• ​ Cykl życia AI 45 minut Podczas warsztatu przejdziemy przez cały cykl życia projektu AI – od identyfikacji problemu, przez budowanie uzasadnienia i zarządzanie projektem, aż po ocenę efektów. Uczestnicy poznają narzędzia do definiowania celów i prezentowania rezultatów, takie jak project statement czy metoda Problem-Solution-Result. Dzięki temu zyskają praktyczne umiejętności planowania i rozliczania wdrożeń AI.
• ​ Inwestycja i plan wdrożenia AI 2h 15 minut W tej części warsztatu uczestnicy, na przykładach biznesowych, nauczą się planować inwestycje w AI, definiować etapy wdrożenia (WBS), wymagania oraz zasady współpracy z partnerami zewnętrznymi. Poznają też narzędzia takie jak PR/FAQ i Narrative od Amazon, które wspierają skuteczne planowanie i komunikację w projektach AI.
• ​ Dobór odpowiedniego partnera  45 minut Na koniec omówimy, jak skutecznie dobrać partnera do wdrożenia AI – na co zwrócić uwagę przy wyborze, jakie kryteria brać pod uwagę oraz jak weryfikować doświadczenie i kompetencje potencjalnych dostawców. Porozmawiamy także o tym, jak zbudować efektywną współpracę na każdym etapie projektu, by zapewnić maksymalną wartość biznesową i ograniczyć ryzyka związane z wdrożeniem nowych technologii.