Skip to Content

Propozycja wartości dla firm Business Consulting (Doradztwo Biznesowe)

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu pracy w wiodących firmach consultingowych (McKinsey, PwC, SoftwareOne), dobrze rozumiem potrzeby tego segmentu. Pomagam w opracowaniu i realizacji skutecznych back office oraz wdrożeniu AI. 

Odkryj więcej Sko​​ntakt​​​​​uj się ze mną​

Główne obszary wsparcia dla firm z sektora Doradztwo Biznesowe

Odzyskaj czas dzięki automatyzacji raportowania
Uwolnij zespół od ręcznej, powtarzalnej pracy
Pomoc w budowie kompetencji AI w organizacji

Najczęstsze wyzwania średnich firm Business Consulting (Doradztwo Biznesowe)

Pracując w firmach consultingowych – i prowadząc własny biznes usługowy – widzę te same powtarzające się wyzwania:

  • Ręczne, czasochłonne raportowanie i brak aktualnych danych o wynikach firmy.  To blokuje rozwój firmy i odpowiednie zrozumienie.
  • Rozproszone systemy i dokumenty – chaos informacyjny, dużo pracy manualnej. To generuje dodatkowe koszty administracyjne.
  • Brak praktycznych kompetencji AI i jasnej strategii wdrożeń nowych technologii. To wystawia organizację na utracone korzyści, w szczególności w obszarze produktywności. 
  • Trudności z zarządzaniem wiedzą i chaos w materiałach usługowych. To generuje dodatkowe koszty administracyjne oraz błędy w generowanych treściach. 
  • Wysoki udział pracy manualnej w codziennych zadaniach generujący dodatkowe koszty administracyjne i niezadowolenie pracowników.

Większość firm, które spotykam, chcą świadomie przejść od pracy ręcznej do firmy opartej na danych, automatyzacji i nowoczesnych kompetencjach AI – żeby szybciej się rozwijać i podnosić rentowność.

Najważniejsze usługi dla średnich firm Business Consulting (Doradztwo Biznesowe)

Automatyzacja raportowania

Pomagam firmom Business Consulting we wdrożeniu raportowania finansowego i operacyjnego, które pozwala na podejmowanie decyzji codziennie. W szczególności: Rachunek Zysków i Strat, Analiza Wydajności Sprzedaży, Analiza Czasu Pracy, Analiza Wynagrodzeń oraz Rentowność Projektów. Specjalizujemy się w Power BI i Microsoft Fabric. 

Więcej tutaj


Doradztwo AI

Pomagam w wyborze odpowiednich produktów AI, zaplanowaniu budowy kompetencji i szkoleń z AI, wdrożeniu Polityki AI. Od problemów, przez plan aż po egzekucję. W szczególności: FAQ chatbot, automatyzacja researchu i analiz, inteligentne przetwarzanie dokumentów.

Zobacz obszary, gdzie pomagamy

Doradztwo IT

Pomagam w wyborze, wdrożeniu oraz zarządzaniu zmianą w obszarze systemów IT. Wspieram grupy operacji jak: Praca na Projektach, Kompetencja HR, Operacje Sprzedaży, Finanse, Obieg Dokumentów oraz Zarządzanie Wiedzą. Wybrane systemy: Jira, Azure DevOps, Symmetrical, Paycor, Primetric, Hubspot, Confluence, Loop, Notion, Google Workspace, Microsoft 365. 

Dowiedz się więcej

Zobacz jak pracujemy z firmami Business Consulting (Doradztwo Biznesowe)

Naszą przewagą jest praktyczne połączenie finansów, administracji, raportowania, automatyzacji i AI – opieramy się na doświadczeniach z własnej firmy doradczej.

Każdy projekt rozpoczynam od warsztatu wstępnego, który pozwala nam precyzyjnie zidentyfikować wyzwania danej firmy, zmapować procesy i ustalić priorytety działań.

W firmach Business Consulting najczęściej pomagam w następujących obszarach:

  • Uporządkowanie procesów raportowania i analizy: pomagam przejść od ręcznego, rozproszonego raportowania (excele, maile, wordy) do zautomatyzowanych, czytelnych raportów – obejmujących czas pracy, utylizację, budżety i rentowność projektów.
  • Automatyzacja operacji back-office i eliminacja powtarzalnych zadań: wspieram wdrażanie systemów do obiegu dokumentów, automatyzujemy procesy finansowe i administracyjne, aby zespół mógł się skupić na pracy doradczej, a nie na „klepaniu papierów”.
  • Budowanie kompetencji AI i data-driven culture: organizuję praktyczne warsztaty i szkolenia, które pozwalają zespołom consultingowym nie tylko poznać narzędzia AI, ale realnie wdrożyć je do codziennej pracy i zarządzania wiedzą.
  • Centralizacja wiedzy i cyfrowe repozytoria: pomagam wdrożyć nowoczesne systemy zarządzania wiedzą (KMS), które skracają onboarding nowych osób i usprawniają dzielenie się know-how w firmie. Jak firma ma ustandaryzowaną wiedzę - wdrażam FAQ bota do pracy z wiedzą.
  • Rozwój "kręgosłupa cyfrowego" - wdrożenie systemów IT - przygotowanie solidnych fundamentów pod dane i automatyzacje a następnie integrację miedzy nimi.

Współpracę zawsze opieram na partnerskim podejściu, dopasowując tempo zmian do realiów danej organizacji. Dbam o to, by każdy z obszarów był spójny z resztą procesów – tylko wtedy automatyzacja i AI przynoszą mierzalną wartość.

Zamów Analizę Potencjału AI

Przykład współpracy z firmą z branży Business Consulting (Doradztwo Biznesowe)

Firma APC - leader w outsourcingu i szkoleń w farmacji z Warszawy

Przeczytaj historię tutaj

1. Automatyzacja operacji back-office i eliminacja powtarzalnych zadań

  • Tworzenie umów, zakresów pracy czy aneksów, 
  • Automatyzacje procesu podpisywania dokumentów, 
  • obieg i akceptacja dokumentów,
  • Umowy doradcze/ramowe,
  • Oferty usług,
  • Analizy biznesowe (raporty, audyty),
  • Plany wdrożenia,
  • Prezentacje dla zarządów,
  • Raporty z warsztatów,
  • Checklisty, action plany,
  • Rekomendacje dla klienta,
  • Opinie eksperckie.

3. Budowanie kompetencji AI i data-driven culture

  • Warsztat potencjału AI dla firm Business Consulting,
  • Szkolenia AI dla Firm (poziom podstawowy i średni),
  • Polityka AI,
  • Wdrożenie wybranych Automatyzacji / Agentów AI,
  • AI governance,
  • Szczególne skupienie na Produktach AI: Microsoft Copilot / Google Gemini / ChatGPT / NotebookLM / Perplexity,
  • Wybrane platformy Automatyzacji / Agentów AI: N8N / Power Automate / AI Builder / Copilot Studio / CrewAI.

2. Uporządkowanie procesów raportowania i analizy

  • Analiza wykorzystania czasu konsultantów,
  • Raport postępu projektów doradczych (statusy, milestone’y),
  • Rentowność projektów i klientów,
  • Przychody wg typów usług i branż klientów,
  • Obciążenie zespołu projektowego i planowanie,
  • Prognozy pipeline (potencjalne, podpisane, utracone projekty),
  • Analiza satysfakcji klienta (feedback po projektach).

4. Centralizacja wiedzy i cyfrowe repozytoria

  • Wdrożenie  FAQ bota do pracy z wiedzą - w celu zmniejszenia czasu na wyszukiwanie dokumentów,
  • Wdrożenie Google Drive / OneDrive - w celu ujednolicenia przechowywania dokumentów,
  • Wdrożenie Odoo Knowledge / Confluence / Notion / Loop / JS.Wiki / X.Wiki - w celu poprawy współpracy i centralizacji wiedzy,
  • Wdrożenie Power Platform / Google AppSheet - w przypadku zaawansowanych projektów zarządzania wiedzą.

5. Rozwój "kręgosłupa cyfrowego" - wdrożenie systemów IT

  • Wdrożenie ERP: Odoo / Flowtly,
  • Wdrożenie CRM: Hubspot,
  • Wdrożenie programów do zarządzania projektami: ICProject / Jira / Microsoft Planner / Asana / Trello / Azure DevOps,
  • Wdrożenie środowiska do pracy cyfrowej: M365 / Google Workspace.

Przykładowe firmy, które mi zaufały

 

 

 

 

Zamów bezpłatną analizę potencjału

Omówmy Twoje wyzwania, okazje oraz problemy, które można zaadresować rozwiązaniami Data & AI.

Bezpłatna analiza potencjału

Umów bezpłatną Analizę Potencjału

Sprawdź jak mogę pomóc średnich firmom usługowym B2B z sektora Business Consulting (Doradztwo Biznesowe).

Podając swój adres e-mail, wyrażasz zgodę na przesyłanie na niego przez AutomAIze P.S.A. z siedzibą w Gdańsku materiałów handlowych oraz marketingowych. Zgodę możesz w każdej chwili wycofać. Twoje dane będą przetwarzane przez AutomAIze P.S.A. zgodnie z wymogami RODO, w celu realizacji prawnie uzasadnionych interesów związanych z marketingiem bezpośrednim. Dane mogą być przekazane podmiotom świadczącym dla nas usługi (np. obsługę techniczną publikacji). Masz prawo do żądania dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, a także prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz wniesienia skargi do organu nadzorczego. Szczegółowe informacje na ten temat zawiera: https://www.automaize.pl/privacy.
Wyślij

Chcesz samemu wybrać termin? 

Nie ma sprawy, wybierz dostępny czas z kalendarza. Spotkanie odbędzie się na platformie Teams.